
1. 设定严格的标准:标准包括产品功能、产品研发周期应该怎样把控,每个流程环节都需要有相对应的内容,团队根据标准进行研发,一旦发现偏离标准,需要阐明理由,或者是直接回归正常的轨道,确保项目能顺利推进。
2. 项目管理人员跟进:对于项目管理人员,从设计、研发到测试的岗位,都要逐步跟进,了解他们的工作进度,看看是否遇到麻烦。
3. 反复测试:测试是交付上架前最重要的工作,项目团队需要对产品进行反复测试,了解所有功能的运行情况,如果出现BUG,尽早修复,确保能够顺利交付。
4. 流程透明化:流程透明化能让客户看到每个流程环节在做什么,也能把控项目,这种督促是确保质量的方式之一。
酷蜂科技作为专业的手机软件开发公司,对于项目管理有标准的流程,能为企业解决后顾之忧。
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